Ya tengo la idea de negocio ¿y?

Muchos te dicen en que emprender pero no te dicen que debes hacer luego que ya tiene la idea, y te dejan como indio tirando flecha... Aja, te cuento que es súper fácil y aquí te lo dejo:

1.- Nombre de tu negocio

 Esta decisión va en función a la razón de ser de tu idea de negocio, yo te sugiero que sea algo fácil de recordar, no te copies de la competencia o de marcas ya posicionadas en el mercado; y se original en ese nombre que a la larga se convertirá en algo referencial para tus futuros clientes.

2.- Ubicar de tu negocio

 Elige un punto donde sepas que hay movimiento de tu público objetivo, de antemano sabrás que el alquiler puede ser un poco costoso, pero valdrá la pena. Si en la zona existe mucha competencia, no te preocupes, todos los negocios se diferencia por 3 elementos: calidad de servicio, precio y originalidad.

3.- Analizar e identificar tu público objetivo

Es importante que sepas cuál es tú público meta , es decir a quién iría identificado tu producto o servicio. Es importante que luego de haber identificado tu idea de negocio, hayas pensado cuál es tu mercado o público meta porque hacia ellos diseñarías cualquier tipo de estrategias y  así enfocas mejor tu negocio.

4.- Analiza la competencia

En lo particular, yo considero que la competencia es un aliado, sin embargo debes solo identificarla ver cuales son sus debilidades y fortalezas, luego organiza y diseña tus propias fortalezas y aprovechas las diversas oportunidades que puedes aprovechar; entonces te vas a despreocupar que es tu competencia.

5.- Elaborar un plan de negocio

tu idea la tienes que plasmar y proyectar, a eso se le llama plan de negocio; consta en definir una estructura organizacional, el monto de la inversión entre otros elementos que debes planear, considerando la  ideología de tu idea de negocio (nombre, misión, visión, valores y lo que realmente hace única y original tu idea), entorno (identificar tus Fortalezas y Debilidades, así como también las del competidor Amenazas y Oportunidad (tendencias del mercado, proveedores y clientes potenciales)),  mecánica (estrategias de distribución, ventas, marketing, publicidad), financiera (cálculos y proyecciones de la idea, viabilidad de la idea), y humano (persona que necesitarías, y principios legales sobre el tema).

6.- Constitución legal y licencia del negocio

Es necesario que hagas los tramites legales de tu idea de negocio, registrar nombre, qué participación tendrán los socios si decides tener, sobre qué sera tu negocio y qué abarcara.

7.- Alquiler del local

Buscar un espacio adecuado para poner en funcionamiento la idea de negocio, toma en cuenta  que en esa zona concurra tu público objetivo.

8.- Remodelar, decorar e instalación de equipos y inmobiliarios de tu negocio

Pinta el espacio, decóralo con los colores referenciales de tu negocio, instala los equipos y mobiliario que necesites. 

9.- Buscar y seleccionar proveedores

Indaga cuales serán las empresas que te servirán de aliados estratégicos para que puedas ofrecer tu producto o servicio. Trata de que sean confiables y garanticen su compromiso comercial para el éxito de tu negocio. 

10.- Talento humano

Busca y selecciona el personal adecuado o que necesites para tu negocio. Es importante que los capacites y enseñes servicio al cliente y cómo ofrecer el producto, muchos negocios no toman en cuenta este elemento, pero hoy en día es factor influyente en los negocios.

11.- Organizar la contabilidad

Trata de conseguir una persona que te ayude a organizar tus gastos, compras, y administrar tu emprendimiento.

12.- Organizar marketing

Invierte en publicidad exterior , involucra tu negocio en las redes sociales, paga campañas radial, entre otras estrategias que promocionen tu negocio o que llegue más fácil a tu público objeto. 

13.- Inaugurar y abrir tu negocio

Con todo lo anterior ejecutado, puedes inaugurar y abrir al público, invita a la prensa local y promociona en las redes sociales.

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Mucha suerte y éxitos!